所有没有画册或需要新做画册的企业

是否承接电子画册设计？

我们承接的是画册设计，但不承接电子画册制作，一般是我们完成画册设计后，将画册图片上传至第三方电子画册平台生成电子画册（一般是免费的）
案例：尊丰科技 https://flbook.com.cn/c/Iqb3GIivyB#page/1

常用画册报价（因装订要求P数是4的倍数）：

20P：800×4+120×16=5120[高配]；800×2+120×18=4960[低配]；

24P：800×4+120×20=5600[高配]；800×2+120×22=5200[低配]；

28P：800×4+120×24=6080[高配]；800×2+120×26=5440[低配]；

32P：800×4+120×28=6560[高配]；800×2+120×30=5680[低配]；
36P：800×4+120×32=7040[高配]；800×2+120×34=5920[低配]；
40p：800×4+120×36=7520[高配]；800×2+120×38=6160[低配]；

没有好画册的销售就好比上前线没有子弹的士兵。
节省客户了解公司的时间；节省业务员的沟通时间。
画册概念

企业品牌和产品广而告之的途径之一。

平面设计师依据客户的企业文化，市场推广策略合理安排画册（印刷品）画面的三大构成关系和画面元素的视觉关系使达到企业品牌和产品广而告之的目的。

画册介绍

画册，是企业对外宣传自身文化、产品特点的广告媒介之一，是企业对外的名片，属于印刷品。
内容包括产品的外形、尺寸、材质、型号的概况等，或者是企业的发展，管理，决策，生产等一系列概况。
设计分类

画册的分类很多，按分类的粗细不同，可能有上百种不同的画册类型，下面按行业角度整理出14种画册设计的类型。
1.校庆画册：体现喜庆、团圆、美好向上、怀旧的概念。
2.企业年报：针对企业本年度工作进程的整体展现，设计一般都是大场面展现大事记，一般要求设计者要有深厚的文化底蕴。
3.体育画册：时尚、动感、方便是这个行业的特点，根据具体的行业不同，表现也略有不同。
4.公司画册：体现公司内部状况，在设计方面要求比较沉稳。
5.医院画册：要求稳重大方、安全、健康，给人以和谐信任的感觉，设计风格要求大众生活化。
6.药品画册：设计比较独特，根据消费对象分医院用(消费对象为院长、医师、护士等)；药店用(消费对象为院店长、导购、在店医生等)。用途不同，设计风格要做相应调整。
7.医疗器械画册：从产品本身性能出发体现产品功能和优点，进而向消费者传达产品信息。
8.食品画册：要求从食品特点出发，体现视觉、味觉等特点，诱发消费者食欲，达到购买欲望。
9.企业画册：设计要求简洁明快并结合IT企业的特点,融入高科技的信息，来体现IT企业行业特点。
10.房产画册：根据房地产的楼盘销售情况做相应设计，如开盘、形象宣传、楼盘特点等，此类画册设计要求时尚、前卫、和谐、人文环境等。
11.酒店宾馆画册：要求体现高档、享受等感觉，在设计时用独特的元素，体现酒店品质。
12.学校画册：根据用途大致分为形象宣传、招生、毕业留念等。
13.服装画册：更注重消费者档次、视觉、触觉的需要，同时要根据服装类型、风格不同，设计风格也不尽相同，如休闲类、工装类等。
14.招商画册：体现招商概念，展现自身优势，吸引投资者兴趣。
15、广告公司宣传册设计封面简洁，能直接反映出公司品牌和产品信息。
目的作用

文化，大到国家，小到企业个人，都是一个精神内在，它是必须的。中国古典文化的人文意义强调个人内在意义，以及人、物、自然的“关系意义”，在这个基础上所产生的阴阳二元性，最终发展为“和而不同”的共生性精神。和谐是中国古典文化的人文意义最主要的表现精神，不同于西方精神中把和谐作为体现自然规律的数理关系，中国更强调其社会学意义，文化对于企业来说非常重要，没有文化的企业就没有凝聚力，而画册又是文化的外部释放，所以画册对于企业是不可忽视的。
画册做为企业公关交往中的广告媒体，画册设计就是当代经济领域里市场营销活动。研究宣传册设计的规律和技巧，具有现实意义。就宣传册传递信息的作用来说，宣传册应该真实地反映商品、服务和形象信息等内容，清楚明了地介绍企业的风貌。使其成为企业产品与消费者在市场营销活动和公关活动中的重要媒介的作用。
画册设计应该从企业自身的性质、文化、理念、地域等方面出发，来体现企业精神、传播企业文化、向受众群体传播信息。应用恰当的创意和表现形式来展示企业的魅力，这样画册才能为消费者留下深刻的印象，加深对企业的了解。企业形象和企业产品的宣传窗口，对企业的宣传起着直接的作用。高质量的设计，可以提升公司形象，提高产品销售。我们注重创意、设计、印刷的每个环节。画册设计是生产厂家和经销商及消费者之间的媒介及桥梁。画册设计是以一个完整的宣传形式，针对销售季节或流行期，针对有关企业和人员，针对展销会、洽谈会，针对购买货物的消费者进行邮寄、分发、赠送、以扩大企业、商品的知名度．推售产品和加强购买者对商品了解，强化了广告的效用。

客户定位：所有没有画册或需要新做画册的企业

产品定位：将文案场景化（图片化），让产品/服务便于传播

服务内容：基于文案图片排版组合

参与设计师：设计师

修改次数：3（每P（面）的修改次数）

价格：￥120/P（面）

特殊说明：可基于客户需求与【场景设计】进行组合

客户定位：所有没有画册、需要新做画册或需要优化现有画册的企业

产品定位：将文案场景化（图片化），让产品/服务便于传播

服务内容：基于文案设计场景

参与设计师：高级设计师

修改次数：3（每P（面）的修改次数）

价格：￥800/P（面）

特殊说明：可基于客户需求与【基础设计】进行组合

特别说明：以下图片为网络图片，仅用作示例，不代表我司设计水平。

同样是展示公司发展历程，120元/P的基础设计如图一，客户提供文案+图片，我司进行基础排版设计；

800元/P的场景设计如图二，客户提供文案，我司基于文案使用场景做独特设计。

图一：120元/P的基础设计

图二：800元/P的场景设计

画册印刷P数到底是什么意思？

很多企业咨询画册印刷设计的时候，一般都会被画册印刷厂家工作人员问到“您想要做多少P呢”，不过据画册印刷厂家了解到，有百分之三十以上的客户不知道“p”是什么意思，今天就来为大家说明一下画册印刷P数到底是什么意思。

其实画册设计印刷中1P是一个页码的意思，P是英文Page的缩写。就是一张纸的一面，所以我们正常的一张纸正反面就是2p。

通常情况下画册设计20P至32P是比较常见的，不宜太厚，画册过厚导致制作成本太高，宣传效果未必很好，太厚太长使读者有一种不愿意细读的心理，页码太少，往往问题说不清楚，或者版面很挤，造成画册设计不大气不精美的感觉，让人感觉企业不够实力和品味。

当然，具体P数还需要考虑一个画册印刷装订上的专业问题，宣传册的印刷装订通常有两种：一种是骑马钉、另一种是锁线胶订，这两种装订方式都要求P数是4的倍数，所以宣传册通常是16P、20P、24P、28P、32P等等。

这里还要注意一点就是画册的封面封底，也就是画册的书皮，这个合计是4p，比如一本32p的画册，通常会说4+28p，因为广告公司这个封面封底一般是另收费的。(我司对封面封底按照“场景设计”800元/P进行收费，如果其他页面需要设计师进行设计创作的情况下也是按照“场景设计”800元/P进行收费)

(一)确定合作意向
明确设计的任务，价格及进度安排等。
(二)签订委托设计合同书
甲方向乙方支付预付款，并明确双方负责人。
(三)访谈与调查
收集整理相关的市场信息，同时也跟踪调查客户产品的市场表现，为设计提供重要的前提及科学的依据。
(四)策略制订
好的设计是发掘企业自身价值、提炼理念并高效向公众表达的过程。我们做每一项设计之前都会进行设计策略的提炼与制订。
(五)创意设计执行
设计提案设计的过程也是沟通的过程，好的作品来源于成功的沟通。面对企业高层领导进行设计提案，是最直接，最有效的沟通。通过提案确定设计风格与设计方向，形成提案决议，指导下一步设计。
(六)方案的细化与调整
就设计方案进行细化调整，并形成最终方案。客户校稿签字确认项目实施。
(七)交付设计电子文件
乙方向甲方交付最终设计电子文件，甲方付清合同余款，工作完成。
(八)跟踪服务
设计方客服人员会继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询。
（九）服务流程
沟通要求及报价——签订合同付款≥50%——设计需求沟通确定——设计实施——验收付尾款——发送源文件

1、设计之前需要准备哪些资料？
需要准备好照片、文案、产品图片，说明设计规格和设计要求；
2、可以先试做看一看效果吗？
设计是需要全身心投入的工作，为了服务好每一位客户，我们不参与试做，合作后我们将尽心为您设计。
3、你们出几款设计方案？
我们的设计首先要跟客户沟通确定大致的风格及布局，出一个初稿，根据客户购买不同的套餐进行多款设计。
4、你们的设计周期是多久？
我们根据客户的付款时间先后顺序制作，工作人员会根据工作量和难度核定一个大致的周期。
5、如果设计不满意怎么办？
不满意我们会免费给您重新设计或更换设计师，我们承诺所有作品尽量做到客户满意，因设计服务付出的心血和时间是无法“退货”的，所以，对于初稿（未经过修改）不满意，我们承诺在支付全款的前提下，退款合同款的70%，修改1-2次退款30%，承诺多次修改后仍不满意则退款10%。
6、业务提成怎么算？

跟网站的提成方式一致。

7、是否承接电子画册设计？

我们承接的是画册设计，但不承接电子画册制作，一般是我们完成画册设计后，将画册图片上传至第三方电子画册平台生成电子画册（一般是免费的）
案例：尊丰科技 https://flbook.com.cn/c/Iqb3GIivyB#page/1